ИТ-бюджеты 2012: минимальный рост, но активная структура
ИТ-бюджеты в 2012 году – слабый рост
В марте-июне этого года научно-методический журнал Information Management и Комитет по исследованиям СоДИТ провели исследование «ИТ в российских компаниях 2012». В нем приняли участие 153 респондента (только ИТ-директора и ИТ-руководители компаний, поставщики ИТ-услуг не принимали участие в опросе). Мы публикуем первые выводы исследования. Полный отчет об исследовании будет опубликован в №5 Information Management.
Одной из целей было исследование ИТ-бюджетов российских компаний в 2012 году. На диаграмме показано изменение размера ИТ-бюджета в 2012 году по сравнению с 2011 годом. По данным, которые предоставили нам ИТ-директора выводы неутешительные:
1. ИТ-бюджеты российских компаний растут, но крайне слабо – в среднем рост около 5%.
2. Средний ИТ-бюджет в 2010 году составил около 0.94% от выручки компании. В 2010 году он был немного ниже – около 0.87% (и 0,8% – в 2009 году).
Изменение размера ИТ-бюджета в 2012 году по сравнению с 2011 годом.
Это вдвое меньше, чем прогноз IDC («В прогнозируемый IDC период с 2011 по 2015 гг. расходы на ИТ в России будут расти ежегодно в среднем на 11,6% »). Безусловно, мы оцениваем только рост корпоративного ИТ-рынка, и без учета роста государственные затраты на ИТ. Возможно из-за этого фактора фактический результат буде несколько выше – ИТ-рынок вырастет на 6-7%. Однако, маловероятно, что государственные затраты на ИТ в 2012 году (год выборов) увеличат ИТ-рынок 2 раза.
Кстати, по миру IDC прогнозирует, что ИТ-расходы в 2012 г. вырастут на 6,9% и Россия почти вписывается в этот прогноз.
Это совпадает с прогнозами Gartner – российский ИТ-рынок в 2012 году вырастет всего на 3,5%.
Мы идем по пессимистичному сценарию. В 2009 году Минэкономразвития опубликовала прогноз развития ИТ-отрасли, содержащий два сценария:
1. Согласно пессимистичному сценарию, объем рынка информационных технологий в среднем будет расти на несколько процентов в год и к 2012 году составит 91% по сравнению с 2008 годом (ИТ-рынок не восстановится до уровня 2008 года). Это связано со стагнацией экономики вследствие завершения антикризисных программ, стагнации банковского кредитования при невысоком уровне инвестирования в инфраструктурных отраслях и снижением индексов промышленного производства.
2. Оптимистический прогноз предполагал активных росте ИТ-рынка с 2010 года, примерно на 20% в год и к 2012 году составит 157% от 2008 года. Умеренно-оптимистичный сценарий предусматривает оживление в экономике вследствие роста реального объема кредитования, повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса, а также продолжение реализации государственных программ.
Результаты исследования Information Managementоднозначно показывают, что мы идем по пессимистичному сценарию.
С каким из прогнозов вы больше согласны? Как вы считаете, каково будет развитие ИТ-рынка в 2012 году?
Активная структура ИТ-бюджета
Несмотря на это, структура ИТ-бюджетов практически приблизилась в докризисной. На диаграммах показаны структуры ИТ-бюджетов в разрезе развитие/эксплуатация в 2012 и 2008 годах. Выводы:
1. В 2012 году 42% предприятий имеют ИТ-бюджет сильно ориентированный на развитие (ИТ-поекты), в котором затраты на развитие составляют 50% или более от всего ИТ-бюджета.
2. В 2008 году таких компаний было практически столько же – 47%. Желание и планы по развитию ИТ вернулись на докризисный уровень.
Это достаточно неожиданный результат. Еще в 2011 году аналогичное исследование не показало столь активной структуры ИТ-бюджетов. То есть даже в условиях меньшего по размерам ИТ-бюджета компании стремятся активно инвестировать в новые ИТ-решения.
Более того, другие вопросы исследования «Практика использования ИТ 2012 подтверждают этот вывод. Проектные планы по развитию ИТ достаточно большие, в некоторых областях 20-25% компаний в 2012 году планируют внедрение новых ИТ-систем.
Каков характер ИТ-бюджета в вашей компании? С чем связана такая активность в развитии ИТ в сегодняшний непростой период?
Комментарии пользователей
Извините, но у Вас не достаточно прав для добавления комментария.